2013年12月20日，深圳特发集团董事长王宝带领高管团队莅临通鼎进行交流指导，通鼎与会特发代表，在股份公司召开交流会议。股份公司总经理李龙勤、第一副总经理蒋小强、副总经理李俊等公司领导参加了此次会议。
特发集团董事长王宝一行首先参观了公司展厅，对公司发展概况有了初步了解。随后，公司领导与会来宾召开交流会议，总经理李龙勤热情欢迎王宝董事长一行到来。李龙勤表示，特发集团是光电线缆行业中的前辈，在行业中极具影响力，而通鼎虽然起步晚，但发展迅速，此次通鼎与特发的交流，必定能让双方互相学习，携手共进。特发集团董事长王宝也随即表示对通鼎的赞赏，认为通鼎除了是一个发展稳健的企业外，更是一个受人尊重的企业，王宝董事长尤其对沈小平董事长关注社会公益事业，在公司发展之余始终不忘回馈社会，四度蝉联“中华慈善奖”的善举表示褒扬。
会议上，双方就销售体系成本。”制与激励模式，分子公司管理模式和管理方法展开讨论，就企业体制机制创新、管理创新等方面进行深入交流。总经理李龙勤在总结中说到，“通鼎成功的重要因素之一，是董事长沈小平的领导，董事长坚持市场第一原则，自己参与跑业务；决策快、效益高，凡事快人一步；执行力强；通鼎在保持产品质量的基础上有效控制。
通过此次互动，加强了公司与同行业公司之间的沟通交流，互相学习借鉴对方的管理工作经验，进一步拓展了工作思路，为双方公司在今后发展中“共生共赢”起到了促进作用。
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